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(6)制定息风险评估方案
ISO27001息风险评估方案的内容一般包括：团队组织：包括评估团队成员、组织结构、角色、责任等内容。工作计划、息风险评估各阶段的工作计划，包括工作内容、工作形式、工作成果等内容、时间进度安排、项目实施的时间进度安排。
(7)获得 管理者对息风险评估工作的支持
ISO27001息风险评估需要相关的财力和人力的支持，管理层必须以明示的方式表明对评估活动的支持，对资源调配做出承诺，并对息风险评估小组赋予足够的权利，息风险评估活动才能顺利进行。
1)确定息风险评估的目标
在ISO27001息风险评估准备阶段应明确风险评估的目标，为息风险评估的过程提供导向。息需求是一个组织为保证其业务正常、有效运转而必须达到的息 要求，通过分析组织必须符合的相关法律法规、组织在业务流程中对息等的保密性、完整性、可用性等方面的需求，来确定息险评估的目标。
在做好风险评估的准备工作之后，需要对企业的当前的息系统进行资产识别、威胁识别和脆弱性识别。
此外，在对企业进行息风险评估之前，如果要保障企业息风险评估过程顺利实现并且风险评估结果真实有效，重要的一点是要首先针对企业的息 管理工作制定一个风险评估策略。好的风险评估策略是风险评估模型是否设计成功的关键，同时，一个好的风险评估策略需要包括企业息风险产生的起因以及 进行风险评估操作的范围和目的。
由于企业的息风险的产生因素包括外部风险因素和内部风险因素，这些风险因素都是企业日常工作中时刻面临的。风险因素是企业息风险事故发生的潜存原因，风险因素主要是引起企业息风险事故发生 的大小以及频率的因素，是企业息风险出现威胁和损失的内在和间接的原因。
1、ISO27001认证策划与准备
策划与准备阶段主要是做好建立息管理体系的各种前期工作。内容包括教育培训、拟定计划、管
理发展情况调研，以及人力资源的配置与管理。
2、ISO27001认证确定息管理体系适用的范围
息管理体系的范围就是需要重点进行管理的领域。组织需要根据自己的实际情况，可以在整个组
织范围内、也可以在个别部门或领域内实施。在本阶段的工作，应将组织划分成不同的息控制领域，
这样做易于组织对有不同需求的领域进行适当的息管理。在定义适用范围时，应重点考虑组织的适用
环境、适用人员、现有IT技术、现有息资产等。
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4)进行系统调研
系统调研是确定被评估对象的过程。风险评估团队应进行充分的系统调研，为息风险评估依据和方法的选择、评估内容的实施奠定基础。调研内容至少应包括：业务战略及管理制度、主要的业务功能和要求;网络结构与网络环境，包括内部连接和外部连接、系统边界;主要的硬件、软件：数据和息、统和数据的敏感性;支持和使用系统的人员。
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